初心者でも1からわかる!
福利厚生制度の伝え方
福利厚生の「利用率」が、
従業員体験(EX)を最大化する、社内広報・マーケティング支援。
福利厚生ポータルサイトと総合案内パンフレットの企画・制作を通じて、
制度の「認知」から「利活用」まで伴走します。
このLPでわかること
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制度が使われない
原因を整理 -
認知・利用率を
高める打ち手 -
制作から運用改善
までの進め方
課題と背景
人事・総務ご担当者様が抱える
「8つのジレンマ」
制度が悪いのではなく、伝わり方・探しやすさ・使う理由が設計されていないことが問題です。
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1
従業員ニーズとの
致命的なズレと把握不足総務担当者の約6割が、自社の福利厚生と従業員ニーズの間にギャップを感じています。さらに、3割以上の企業がニーズ自体を把握できていないと回答しています。
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2
会社と従業員の
「目的のズレ」従業員は日々の生活レベルの向上を求めていますが、会社側は離職防止や採用力強化を目的として制度を設計しがちです。
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3
推奨施策の不発と
ROIの悪化重要施策であっても利用率が低く、予算が一部の従業員にしか届いていない実態があります。
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4
人的資本開示と
KPI達成の重圧人的資本情報の開示や、男性育休取得率・研修受講率など定量KPIの改善が求められています。
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5
インターナルコミュニケーションの
機能不全PDFを置くだけでは届きません。必要なタイミングで制度が認知されず、利用機会を逃してしまいます。
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6
プレゼンティーイズムと
健康経営の課題支援制度があっても、申請ハードルや周知不足によって現場に浸透しないケースがあります。
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7
コア業務の圧迫と
FAQ対応の泥沼化問い合わせ対応にリソースを奪われ、戦略人事や組織開発に手が回らない状態が生まれます。
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8
「第3の賃上げ」
需要への対応遅れ手取り額が実質アップする福利厚生の価値を、社内に浸透させるノウハウが不足しています。
データ分析
データが示す
「コミュニケーションの断絶」の
実態
投資しているのに伝わらない、制度があるのに使われない。
数字から見えるボトルネックを整理します。
認知の乖離
巨額の投資と「認知」の決定的な乖離
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約22%
福利厚生全体に
費やしている
コストの割合。※出典:経団連「福利厚生費調査結果報告」(2023年度)
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32.5%
制度を従業員に
十分周知できていないと
回答した割合。※出典:『月刊総務』福利厚生についての調査
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45.9%
運用課題として
利用の偏り・利用率の低さ
が上位。※出典:『月刊総務』福利厚生についての調査
形骸化
現場ニーズの放置と進む「制度の形骸化」
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60%
福利厚生と
従業員ニーズの間に
ギャップがあると実感。※出典:『月刊総務』福利厚生についての調査
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32.9%
従業員ニーズ自体を
全く把握できていない
企業の割合。※出典:『月刊総務』福利厚生についての調査
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17.5%
福利厚生を
毎年見直している企業は
わずか1割台。※出典:『月刊総務』福利厚生についての調査
定着率
エンゲージメント低下の危機と定着率
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51%
会社に積極的に
関与・貢献していると
答えた割合。※出典:パーソル総合研究所「従業員エンゲージメント調査」(2023年)
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9.1%
ウェルネス休暇の推奨率
19.6%に対し、
実際の利用率は半数以下※出典:『月刊総務』福利厚生についての調査
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70%超
社内コミュニケーションが
円滑な事業者の定着率。※出典:中小企業庁「2025年版中小企業白書関連調査」
第3の賃上げ
従業員が切望する「第3の賃上げ」への期待
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80%超
前年より家計負担が
増えたと感じている
従業員の割合。※出典:freee株式会社 調査
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59.6%
賃上げ理由として
「従業員の生活支援」が
上位に。※出典:freee株式会社 調査
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75.2%
「第3の賃上げ」を
導入した企業の満足度。※出典:freee株式会社 調査
選ばれる理由
当社の提供価値・3つの強み
単なるWebサイトやパンフレットの制作代行ではありません。
人事戦略に基づくインターナルブランディングのパートナーとして伴走します。
従業員体験(EX)を起点としたUI/UX設計
会社が伝えたい情報を並べるのではなく、従業員のライフステージを起点としたジャーニーマップを作成。直感的で迷わない導線設計により、セルフサービスでの情報検索を促進し、人事部門の問い合わせ対応工数を削減します。
マルチジェネレーション対応のクロスメディア戦略
スマートフォン対応ポータルサイトと、ご家族と自宅で共有できる総合案内パンフレットを融合。Webの検索性・即時性と、紙媒体が持つ認知の強制力・愛着の醸成を組み合わせます。
利用データ解析に基づく継続的な運用改善
ページビュー、クリック率、検索キーワードなどの行動データをトラッキング。どの制度が関心を集めているかを可視化し、制度の統廃合や次の施策立案を支援します。
制作プロセス
制作・導入フロー
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1
現状分析・アイテム選定
既存制度の棚卸しと利用率・eNPSデータの分析を実施します。
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2
企画立案・情報設計
ペルソナ設定と従業員ジャーニーマップを作成します。
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3
デザイン・制作
ブランドに準拠したデザインで
全アイテムを制作します。 -
4
展開・オンボーディング
ポスター掲示・配布・サイト公開など周知を支援します。
-
5
効果測定・改訂提案
アクセス解析やヒアリングをもとに改善提案を実施します。
費用感
費用の目安
企業の規模や課題に合わせ、単体アイテムからフルパッケージまで柔軟に対応します。
| 制作アイテム | 想定仕様・機能 | 制作費用の目安 |
|---|---|---|
| 福利厚生 ガイドブック制作 |
8〜16Pの冊子形式 企画立案・デザイン制作を含む |
150万円〜300万円 |
| 福利厚生 ポータルサイト制作 |
3〜30P程度 企画立案・デザイン制作を含む |
100万円〜500万円 |
| 新入社員向け 福利厚生案内ツール制作 |
4〜8P程度 企画立案・デザイン制作を含む |
100万円〜200万円 |
| 使い方手順 リーフレット制作 |
4〜8P程度 企画立案・デザイン制作を含む |
100万円〜200万円 |
| 啓発ポスター制作 |
A2サイズ・300枚程度 企画立案・デザイン制作を含む |
20万円〜50万円 |
※全てのアイテムにおいて企画立案・デザイン制作を含みます。
※保守・運用費(月額5万円〜)は別途お見積りとなります。